在京津冀协同发展、综合配套改革不断深化的大背景下，河北省衡水市粮食工作迎来了深化改革、转型升级、跨越赶超的重大发展机遇。及时认识新常态、积极适应新常态，在新常态下谋划和推动全市粮食工作发展，成为必然选择。
加强领导班子建设，切实提升新常态下领导粮食工作的能力和水平。一是要有模范带头的表率意识;二是要有实干担当的拼搏意识;三是要有敢为人先的跨越意识;四是要有为民服务、为职工着想的责任意识。
加强国有资产监管。一是要牢牢把握国有资产监管这个“总阀门”。在充分发挥监事会监管监督作用的同时，集团要及时参照市局国有资产监管制度体系，结合集团运行和管理特点，积极探索有效的国有资产经营体制和方式，尽快制定出一整套集团资产监督管理制度，使集团资产监管工作制度化、规范化，切实提高国有资本的运营效率和收益。二是要练好集团管理 “内功”。集团要加强学习借鉴成功经验，全力推进现代企业制度建设，及时建立起科学有效的人事、财务、绩效考核等体制机制，逐步形成权责清晰、管理科学、运转 协调的现代化集团运行模式。
三是要全面建立科学决策和风险防范机制。集团要认真学习省委、省政府《关于进一步推进国有企业贯彻落实 “三重一大”决策制度的实施意见》，贯彻落实好“三重一大”决策制度(即国有企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作要集体决策、科学决策)，认真执行好重大决策事项报告制度，及时向出资人衡水市粮食局报告备案经营管理重大事项。
落实安全责任，狠抓安全措施。一是要全面推进企业岗位安全生产承诺制建设，积极构建自下而上的安全生产承诺制体系，实现安全生产责任层层分解把控，加大安全生产指标考核权重，实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。二是要加强安全隐患排查。各企业要加大安全隐患排查力度，围绕安全生产重点环节、盲区死角开展专项自查，实现安全检查制度化、规范化、常态化，做到监督检查不留死角，发现问题及时上报解决。
廉洁自律，反腐倡廉警钟长鸣。国有企业是贪污腐败的多发区和重灾区，国有粮食企业各级领导干部一定要认清反腐倡廉新常态，始终保持警醒自律，洁身自好，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争。
